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直播電商出海:尋找“超級主播”

三六一八可看特2025-01-22 19:07:34【綜合】4人已圍觀

簡介中國新聞周刊記者:孟倩發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志12月底,當(dāng)美區(qū)(美國)頭部帶貨達人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認(rèn)來深圳的消息傳出后,馬上有幾十家公司找 定须八字能定取

但未來很難說。超級主播是直播否想要發(fā)展成為一個Top級別的達人時,

  前幾年孵化網(wǎng)紅時,電商他意識到,出海擁有眾多人口的尋找北美市場和東南亞市場,復(fù)制已有經(jīng)驗,超級主播也缺乏足夠的直播生長土壤。整體內(nèi)容電商創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超10倍。電商兩個老師做執(zhí)行,出海要依賴于和達人的尋找深度接觸和合作。大批賣家涌入,超級主播這也是直播一些海外機構(gòu)能夠快速做起直播出海業(yè)務(wù)的原因。但在具體出海的電商過程中,也伴隨著中國品牌全球化的出海必然進程。每天能賣到三四千美元。尋找

直播電商出海:尋找“超級主播”

  “我只能說,大部分越南人在意品牌,”美區(qū)直播內(nèi)測時,深圳,非要把這個人做成標(biāo)桿,

直播電商出海:尋找“超級主播”

  即便是在直播生態(tài)相對成熟的東南亞市場,但最大的問題卻在于不能持續(xù),她讓對方把樣品寄回來,仍是一個沒有全部釋放能量的市場。更沒辦法為合作后的效果負(fù)責(zé)。文化和消費習(xí)慣,經(jīng)歷了幾次這樣的教訓(xùn)后,幾乎天天都會發(fā)生這種事。

直播電商出海:尋找“超級主播”

  行業(yè)里有聲音傳出,整個生態(tài)才能稱得上繁榮?!敝煺偨Y(jié)。表現(xiàn)力很強。正是10年前的中國市場,

  不存在“降維打擊”

  不只是在美國,據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù),才實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。業(yè)績喜人的外籍直播達人如雨后春筍一樣冒出來,第一步還是要把貨運過去。明天可能就不想干了。想要在市場上拿到好的結(jié)果。為了孵化達人,所有員工在下班之后立馬就會全部消失。黎叔談到,很多團隊成員又回到了教培行業(yè)。

  幾乎所有的機構(gòu)和商家都體驗到,這樣的成本會非常高,平臺給到空前的利好政策。但毫無例外并沒有產(chǎn)生太大的聲量。大多分布在廣州、這個貨往往賣不掉。到了2023年9月,這背后的原因在于生態(tài)的不完善和供應(yīng)鏈的不健全。不只是賣貨,因此,只剩下黎叔來解決問題??藙阡J指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,這時候不用開人,史文祿已經(jīng)和她進行了充分的溝通,

  劉穎峰目前經(jīng)營著一個三萬人的社群,幫達人規(guī)劃,類似基礎(chǔ)工資,雖然直播出海有造富效益,團隊一起在辦公室吃了餃子后,這對主播的要求并不高,”

  有人總結(jié),如果沒有這些商家,大部分賣家選擇的是店播。應(yīng)聘英語主播。歐美直播電商的市場教育程度還在學(xué)齡前階段,

  今年以來,給員工培訓(xùn),這是一次對接各個國家頭部帶貨達人的絕佳機會。目前在美國本土做直播的人非常少,最早期是靠頭部達人羅永浩、其中一大半都是年輕人,“我們想滿足大家的需求,黎叔的MCN機構(gòu)是少有的以孵化達人為主營業(yè)務(wù)的中國公司,機構(gòu)、三萬人的規(guī)模。面臨的最大挑戰(zhàn)就在于本地化,美區(qū)的單場直播紀(jì)錄不斷被打破。越南已經(jīng)是東南亞六國中最具狼性的國家。作為老板,看起來似乎更為穩(wěn)妥。收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她的預(yù)期。歐洲、“正反饋非常強”。持續(xù)依賴國內(nèi)市場的增長已不足以支撐未來的發(fā)展,朱正見到這個年輕的小姑娘時,英語好一點的做主播,商家們遇到的問題卻很棘手。在這種情況下,張玲和朱正都在不經(jīng)意間來到了人生的轉(zhuǎn)折點。因為在當(dāng)?shù)氐母偁幵絹碓郊ち?。支付、包括甲方的消息。退休的原因是,用并不地道的英語在賣貨,最終能夠合作幾百人甚至幾千人,劣勢很明顯。兩年來,

  教培人挖到第一桶金

  2021年底,在和主播的不斷磨合中,甚至出海北美,做這件事的時候過于早期,

  當(dāng)直播帶貨進入美國后,張玲一口氣播到了正月十五,

  招外籍主播在很長一段時間里都是朱正每天工作的重點,他拉了7個人的群,“超級主播”李佳琦的崛起代表了一個特定的時代:以低價、當(dāng)前國內(nèi)近30%的MCN機構(gòu)正在嘗試出海,希望她對這次中國行有心理準(zhǔn)備。外國主播今天業(yè)績好,“怎么和斯托米合作?”這些公司想和斯托米有更為深入的接觸,下一個“黑五”到來之際,”在王福江看來,”史文祿向頻頻示好的老板們建議:各憑本事,而是不斷與達人建聯(lián),同時開播的16個直播間,在黎叔看來,中小商家繁榮了,從直播時長、可能是大多數(shù)人出海的第一道障礙。就會實現(xiàn)業(yè)績的增長。Facebook、他們的認(rèn)知是做自己的品牌。

  有從業(yè)者認(rèn)為,大部分的中國賣家并沒有自己打造直播間的能力,總而言之,紅人生態(tài)沒有成熟,不只是亞馬遜,該做的培訓(xùn)也做完了,”他經(jīng)常遇到外國主播不接受深夜12點開播的。他們大部分也并不在美國,會影響“超級主播”的出現(xiàn)??梢砸暈閲鴥?nèi)超級主播以及背后的MCN機構(gòu)突破業(yè)務(wù)增長瓶頸的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——某種意義上,他已經(jīng)賺了8萬元人民幣。意義并不大”。但仍然處于比較早期的人才培育階段,每一條內(nèi)容都要操心,這個問題突出表現(xiàn)在管理和溝通中。

  出海東南亞,只想去旅游。李佳琦這類級別的網(wǎng)紅都是先耕耘內(nèi)容,整個海外直播市場才會繁榮起來,美國直播帶貨市場將迎來爆發(fā)。東南亞成為重點聚焦與發(fā)力的出海熱點地區(qū)。26歲的英語老師張玲不遠(yuǎn)千里從河南來到深圳,粉絲不斷從幾萬漲到幾十萬,她能拿到2000美元的提成,稍差一點的做運營,

  中國的直播電商水平在世界范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的?!敝煺f,溝通成本高了,中國直播市場之所以能起來,目前在美國做生意很難繞得過直播平臺,“如果你恰好看到一個粉絲幾百萬的美國網(wǎng)紅正在給別人帶貨,他們只能夠講清楚自己的產(chǎn)品,擁有足夠多的主播才能夠保證直播的穩(wěn)定性。“內(nèi)驅(qū)力”才是產(chǎn)生業(yè)績的根源。打造直播間,流量的入口還沒有穩(wěn)定,折扣為主導(dǎo)的流量變現(xiàn)模式,

  《中國新聞周刊》2025年第2期

  聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)機構(gòu)和商家想要在本地市場玩轉(zhuǎn),但實在不夠穩(wěn)定。發(fā)力全閉環(huán)電商。但不能過度使用。有非常大的差異。華麗的辭藻,消費習(xí)慣不同和難以適應(yīng)平臺等難題困擾著商家。在越南生活多年后,這給嘗到了甜頭的從業(yè)者帶來新一輪挑戰(zhàn)。并邀請了眾多知名人士在線帶貨,和朱正不同的是,

  他還給出了這種“天選主播”的畫像:大概率并不富有,個人素質(zhì)極高。只有2個在盈利,劉穎鋒告訴《中國新聞周刊》,下意識地想要把國內(nèi)的玩法簡單地復(fù)制到海外,每一件事情、直播電商是從中國“進口”的商業(yè)模式。華裔主播面孔越來越少,幫助這些老師很快適應(yīng)了直播的角色?!敝煺貞洠麄€市場將是一潭死水。他們都對斯托米“虎視眈眈”。以至于超出大部分人的認(rèn)知??赡芙?lián)幾萬人,這個時刻,“下班后,張玲就是典型代表,”黎叔給出了這樣的判斷。中國商家有能力去提供及時高效的服務(wù),在他們的印象里,當(dāng)美區(qū)(美國)頭部帶貨達人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認(rèn)來深圳的消息傳出后,找靠譜合適的外籍主播成為亟須解決的難題。但美國沒有達人生態(tài),

  多位從業(yè)者都表示,看似熱鬧的一場直播,物流和售后還沒跟上,前述直播平臺美區(qū)內(nèi)容場GMV高速增長達557%,

  巴晶對此深有感觸。“給達人寄送2000個樣品,最核心的是要有直播賺錢的欲望,在他的社群里,

  春節(jié)期間,上線一年后,抱著試試看的心態(tài),“那時候很多中國籍主播就離開了,“一下子就賣爆了,簽下紅人后讓他聽自己的,“從前帶孩子的經(jīng)歷,一萬美元的銷售額讓所有人都很興奮。“有一個主播讓我太難受了,做店播,她說的第一句話是“我過年可以不回家”。

  2016年,往往是文化和生活理念造成的。雖然中國直播公司扎堆出海,仍是非常困難的事情。最核心的問題在于,節(jié)假日期間提成達到了20%。參加一年一度的海外達人選品會,無奈精力實在不夠,跨境電商發(fā)展得十分火熱?!鞍偃f美元直播間”的接連誕生,中國直播電商市場的增速從2018年的600%下降到了2024年的預(yù)期僅為15%,斯托米這次來到中國,靠“天選”

  2022年底,”多數(shù)時候,這是中國市場經(jīng)驗的輸出機會,但其輝煌的“爆發(fā)式”增長已成為過去?!敖衲陿O有可能出現(xiàn)‘千萬美元直播間’。現(xiàn)場建聯(lián)。作為新入行的小白,“我明天就退休”。前兩年東南亞直播剛發(fā)展的時候,所有人都盯著美區(qū),她還通過“加錢”的方式來綁定,中國的直播經(jīng)驗?zāi)芊駨?fù)制,

  現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)開始流行“天選主播”的概念。發(fā)的樣品越多,美國是全球第二大電商市場,不少單場破200萬美元的直播間已經(jīng)出現(xiàn)了,風(fēng)險是非常大的。越有機會遇到這個人,他充分了解了越南當(dāng)?shù)厝说纳?、朱正本是一名民辦幼兒園負(fù)責(zé)人,他很排斥制造標(biāo)桿這種事情,

  近幾年直播出海淘金熱興起,從聚焦地域來看,成為美區(qū)直播帶貨達人中的佼佼者。既沒有形成全民參與的浪潮,管理成本也高了。他一開始就看到了跨境電商的前景:“我有預(yù)感,如果自己租辦公室,

  實際上,”這不是巴晶第一次遇到這類事情,最困難的還有對外籍主播的管理。加入直播出海的隊伍中。來深圳之前,”黎叔提到,進了直播間,美區(qū)賣家數(shù)量很快超過了東南亞賣家。但今年大家出海的錨點還是在資金回報周期上,做出個人IP,“我是負(fù)責(zé)動腦子的,都是需要面臨的挑戰(zhàn)。

  然而,在這種情況下,“中國主播今天業(yè)績好,

  然而,售后這些基建的建設(shè)需要長期堅持。另有14.9%的機構(gòu)正在籌備和觀望。朱正團隊面向海外的直播間就落地了。

  張玲的引路人正是老板朱正?!坝部钢保?023年下半年開始,未來五年到十年是屬于出海的時代,有的主播第二天無法開播,

  呂小璇的公司是少有的在美區(qū)做達人孵化的公司之一,”劉穎峰提到,文化難題以及溝通難題都克服了。”在美國,而是要真正全方位打入這個市場。商家和平臺能靜下心來慢慢培育這個市場,保持長期的契約合作是件困難的事情。以保證及時回復(fù)客戶?!蓖醺=J(rèn)為這是一個水到渠成的結(jié)果。本地化的精細(xì)運營難度極大,“管理半徑有限,平臺的風(fēng)向變了。2023年美國電商銷售額約為1.119萬億美元,在美國本土招聘到靠譜的素人主播,張玲的月均銷售額能達到15萬美元。他便動了出海的念頭。從來不回工作消息和電話,用戶體驗不會太好。親和力強、占新賣家的大多數(shù)。另外帶著中國經(jīng)驗進入直播間后,

  “最開始她還以為我是騙子。銷售額突破幾十萬甚至上百萬美元,現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批外籍主播,她不太敢相信并反復(fù)確認(rèn):“做直播也有底薪,朱正和團隊士氣都很低迷,會產(chǎn)生巨大的購買力。對白牌比較警惕。一開始,原生感很重要,張玲開始了人生中第一場直播。

  2019年,折合成人民幣就是一天入賬一萬元,美國有成熟的商業(yè)生態(tài),但是想當(dāng)然地帶著中國經(jīng)驗做直播出海,她們更愿意購買日韓化妝品,瘋狂賣貨,華人面孔的流量支持變少了。美國“90后”美發(fā)師斯托米成功轉(zhuǎn)型,”史文祿認(rèn)為,也能夠吸引不少外國消費者。中國賣家開始意識到,尋找新的增長曲線已經(jīng)是勢在必行。面對種種中西方文化差異,

  在黎叔口中,僅僅半年后,這是一遍一遍“洗人”之后留下的人。目前整個公司有10多個網(wǎng)紅。培養(yǎng)自己的主播,每天在公司加班的也只有他一個人,中國企業(yè)直播出海,臨播的前一天突然告訴我,以各種各樣的借口“放鴿子”。今年海外達人選品會的報名人數(shù),美國這邊不一樣。她男朋友喊她去旅游,以及不同文化背景下的用戶,陌生的平臺生態(tài),更是中外直播電商交流碰撞的新階段。受訪者的建議是,提成能有這么高?”

  教育從業(yè)者的優(yōu)勢在于,一晚上就賣十來單。這種磨合不是一天兩天能達成的。產(chǎn)生一個又一個內(nèi)容的爆款,這是此前月入6000元的張玲從沒想過的事情。會說房子被燒了、需要啟用外國主播了。電商平臺亞馬遜曾入局直播電商,在越南6年,朱正提到,眾多亞馬遜等傳統(tǒng)電商平臺“大賣”涌入直播電商平臺,以越南女孩為例,找他們代播,所以數(shù)量肯定是少的。但是還停留在比較早期的階段,在經(jīng)營壓力下拉上了團隊的老師,直播帶貨不能指望這種概率極低的事情。也更信賴有名氣的大牌。一位前同事告訴黎叔,

  只有中國商家可以盤活直播市場,這些問題能解決了,”史文祿指出,我們最痛苦的事就是要為了主播給客戶道歉,YouTube和Instagram等頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺都開啟了直播業(yè)務(wù),“早期開播,”巴晶回憶,直播間的穩(wěn)定性欠缺;從后端來看,員工是幫我實現(xiàn)的,她沒法播了。這樣整個團隊的運轉(zhuǎn)就有了很大的保證”。有經(jīng)驗的外籍主播十分稀缺,其他都虧得一塌糊涂。如果還去重投資直播間,曾經(jīng)遇到過一個令他“驚為天人”的網(wǎng)紅,”從此之后一發(fā)而不可收,這三萬人都是直播出海的從業(yè)者。他回憶,“當(dāng)時在深圳,雖然直播電商依然是零售領(lǐng)域的重要一環(huán),依然不愿意賺錢,很多美區(qū)賣家并沒有自己開直播,另一方面還要找對切入點。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),

  斯托米就是在這樣的背景下成長起來的。因此,但是市場的反響卻極其平淡。要帶著“空杯心態(tài)”做直播出海,

  “在海外直播市場中,她對直播出海本土化的理解是,朱正形容當(dāng)時的感受,像斯托米這類的頭部達人幾個月不回郵件是常態(tài)。往往會鎩羽而歸。首先在資源方面就拼不過本地公司,憑借著一款銷量過萬的身體乳爆品,以美國為例,大部分為中國賣家,并成為2024年“黑五”TOP1帶貨達人。就可以給他一筆固定工資,張玲對“要賣貨給美國人”持有懷疑,哪怕不用高級的詞匯、被挑戰(zhàn)的感覺也時常出現(xiàn)在黎叔身上。巴晶的公司有超過30個穩(wěn)定主播,同比增長7.6%。并且不斷打破銷售紀(jì)錄。甚至有機構(gòu)想直接簽下她。辦會規(guī)??涨凹哟?,

  史文祿深知,黎叔給自己定了幾個原則:一是不能臨時和員工說加班,

  與此同時,對方的回答是,跨境電商有很大的發(fā)展?jié)摿?,她發(fā)現(xiàn)一切比想象中要簡單。幸運的話會遇到優(yōu)質(zhì)達人。某直播電商平臺美國站正式上線,因為大家都知道美區(qū)是最大的一塊蛋糕。第一年做直播帶貨就達到了200萬美元的銷售規(guī)模。愿意支付溢價,

  過去一年,但是在本地市場需要面臨本土公司的競爭,

  “不可能像國內(nèi)那樣運轉(zhuǎn)的。

  劉穎鋒同樣來自教培行業(yè),此外還有來自海外的四千名從業(yè)者。是件十分困難的事。

  深圳恪瑞咨詢創(chuàng)始人王福江認(rèn)為當(dāng)下直播出海的“功利主義”,如果加速催化這個市場,

  朱正感受到平臺政策的變化,“能保證隨叫隨到的主播,結(jié)果對方說身上只有16美元了,二是如果需要加班就要提前很久和員工溝通,慢慢都是外籍主播。

  他在越南的經(jīng)驗是,進入美國市場的淘金者越來越多,為調(diào)研市場,想做一個真正出海的品牌門檻很高,”

  在王福江看來,”史文祿判斷,不少深圳的“大賣”告訴記者,行業(yè)天花板來得很快。隨著平臺全部放量,像一個“毛坯房”。意味著海外直播帶貨天花板的提升。史文祿和團隊頂著巨大的壓力準(zhǔn)備了小半年。最后一點就是保證每天工作8小時。并預(yù)計2025年將繼續(xù)下滑至12%。

  官方也披露了數(shù)據(jù),擁有1.7億月活,李佳琦等帶動。在不久前的“黑五”大促期間,沒辦法郵寄。短視頻內(nèi)容做得出色,

  他很快和團隊建立起了一個24小時在線的“日不落直播間”。單場銷售突破200萬美元。

  “但是物流、帶動擁有龐大產(chǎn)能的化妝品行業(yè)進行了一次供給側(cè)的變革。將有可能引爆活動。只要能夠正常溝通,這個達人拿了樣品之后每天都會開播,

  2022年還處于半閉環(huán)狀態(tài)的美區(qū)市場,越南的網(wǎng)紅市場尚待開發(fā)。就告一段落。很多亞馬遜直播間的觀看人數(shù)只有幾十人。

  要在美國做直播電商,總想用國內(nèi)的一套,想要不斷提升天花板,劉穎峰認(rèn)為,這往往決定著一個公司能否真正落地生根。但是,大年三十晚上,刻苦并且持續(xù)輸出,假如一個美國消費者打開平臺后發(fā)現(xiàn)都是中國人在直播,這種方式最直接。其實這兩年孵化的網(wǎng)紅幾乎沒有,不確定因素太多了。美國直播市場的生態(tài)和中國的直播市場生態(tài),只要每周來一定場次,有動銷(拉動銷售)的電商達人數(shù)每個季度均保持70%以上的增長,對別人的產(chǎn)品上不上心很難說。文化差異、如果達不到我的要求,能夠俘獲老外的心?,F(xiàn)階段來看斯托米是可以被稱呼為美區(qū)帶貨直播的Top1。呂小璇認(rèn)為,也很快會被抄襲。

  但也有聲音指出,”但是得尊重員工,經(jīng)歷了太多類似的事情。這些主播帶來的效益仍有待時間的檢驗。到了深圳,甚至可能連門都摸不到。斯托米可能是美國的“李佳琦”,“用人成本高了,這將會影響與本地達人和員工真正的磨合。一方面要適應(yīng)本地市場的環(huán)境,對所有直播出海的機構(gòu)來說,中國賣家因此慕名而來?!?/p>

  此外,

  海外直播還是“毛坯房”

  在不少海外從業(yè)者的體驗中,從規(guī)模上看,車被偷了或者和家里人吵架了,明天大概率還是肯干的。北美、到今天為止,對大部分想要直播出海的賣家來說,當(dāng)時的直播間幾乎是把國內(nèi)直播間照搬過來,以某直播電商平臺美區(qū)為例,

  出海的確已成為直播行業(yè)共同的發(fā)展趨勢。連退回樣品的快遞費都付不起,“只靠頭部企業(yè)沒辦法深度教育這個市場”。日支付用戶數(shù)增長超3倍;截至8月份,反而會阻礙整個市場的自然發(fā)展。大部分是在國內(nèi)做。他就會出現(xiàn)在所有的商務(wù)群中,以一萬美元的銷售額為例,他們會去參加各種娛樂活動,看上去似乎將事半功倍?!?/p>

  經(jīng)歷了一年多的發(fā)展,對海外市場來說,不斷地面試之后還需要很長時間的培訓(xùn)和磨合,在直播生態(tài)更成熟的東南亞,還會出現(xiàn)一種情況,但全新的市場環(huán)境、同樣存在主播難以管理的問題,“在國內(nèi)帶貨,斯托米在2024年6月實現(xiàn)單場直播104.81萬美元的業(yè)績,“很多中國機構(gòu)出海,“所有的資源投向一個人,亞馬遜推出了直播,“不少淘金者別說淘金,由短視頻起家,那就持續(xù)調(diào)整。創(chuàng)造了美區(qū)帶貨直播首個“100萬大場”的紀(jì)錄?!爸袊碳揖褪沁@條鲇魚”,他在越南深耕多年,這個社群已經(jīng)發(fā)展到73個群、直播平臺并沒有建立起來完善的電商后端生態(tài)。巴晶給出的建議是,越本土化的主播越能夠受到關(guān)注。答案是肯定的,把客戶的商品對接好,

  “身上只有16美元,他三次飛往越南胡志明市考察后開始了創(chuàng)業(yè)。馬上有幾十家公司找到了FastMoss創(chuàng)始人史文祿。有從業(yè)者認(rèn)為,當(dāng)問到對方,然而這次試水僅僅持續(xù)了 15 個月后,2019年2月,從前端來看,

  在斯托米來中國前,”朱正談道,

  中國新聞周刊記者:孟倩

  發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志

  12月底,從去年的一萬人激增到兩萬多人,黎叔把所有的語言難題、但是在真正的商業(yè)市場和公共輿論中并沒有激起一點水花。斯托米創(chuàng)造了某直播平臺美區(qū)帶貨直播首個“200萬大場”的紀(jì)錄,“超級主播”背后的差異,

  老外主播,為了讓平臺更為本土化,模式到內(nèi)容都類似。

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